Next Chapter
— The next chapter is human

Cada organización tiene
un próximo capítulo.

Desarrollamos las personas, el talento y la cultura que lo harán posible.

Ayudamos a organizaciones que necesitan transformar su estrategia de personas, desarrollar a sus líderes y preparar a sus equipos para nuevos retos. Combinamos Consultoría de RR. HH., Desarrollo y Coaching para convertir los retos de personas en cambios concretos, aplicables y sostenibles.

Hablemos de vuestro próximo reto
Consultoría RR. HH.DesarrolloCoaching

“El cambio no se anuncia. Se camina, paso a paso, con las personas que lo hacen posible.”

— Next Chapter

¿Te suena?

¿Te suena alguno de estos retos?

Liderazgo

Managers excelentes técnicamente que necesitan nuevas herramientas para liderar personas.

Talento

Talento dentro de la organización que no siempre está identificado, desarrollado o preparado para asumir nuevos retos.

Performance

Procesos de Performance o Talent que existen, pero funcionan de manera aislada o se han convertido en procesos administrativos.

Desarrollo

Inversión en formación sin suficiente transferencia al puesto de trabajo ni evidencias claras de cambio.

Equipos

Silos, falta de colaboración, conversaciones difíciles o equipos que necesitan trabajar de otra manera.

Transformación

Cambios estratégicos, tecnológicos o culturales que requieren nuevos comportamientos y capacidades.

Future Skills / IA

La tecnología y la IA avanzan rápidamente y las personas necesitan nuevas capacidades para trabajar, decidir y liderar en este contexto.

Ahí es donde entramos nosotras.

No partimos de un catálogo. Partimos de una pregunta:

¿Qué necesita cambiar en las personas para que cambien los resultados?

Qué hacemos
01

Consultoría de RR. HH.

Convertimos la estrategia de personas en sistemas que ayudan a la organización a crecer.

  • Estrategia de Personas
  • Performance Management
  • Talent Management
  • Talent Reviews
  • Identificación de talento y potencial
  • Planes de carrera y sucesión
  • Modelos de liderazgo y competencias
  • Learning & Development
  • Cultura, clima y engagement
  • Employee Experience
  • Desarrollo Organizacional
  • Gestión del Cambio
  • Future Skills / Capability Building

De iniciativas aisladas de RR. HH. a un ecosistema de personas conectado con las prioridades del negocio.

Cuéntanos vuestro reto
02

Desarrollo

Desarrollamos las capacidades que vuestra organización necesita hoy y las que necesitará mañana.

No entendemos la formación como una colección de cursos. Diseñamos experiencias que parten de situaciones reales de trabajo para convertir el aprendizaje en nuevos comportamientos, mejores decisiones y mayor impacto.

B. Cursos & Workshops
Leadership & ManagementCommunication & InfluenceTalent & PerformanceFuture Human SkillsHigh Performing Teams
  • —New Manager: de experto a líder
  • —Conversaciones difíciles
  • —Feedback que genera cambio
  • —Influencia sin autoridad
  • —Executive Presence
  • —Storytelling para líderes
  • —Human Skills for the AI Era
  • —Pensamiento crítico en la era de la IA
  • —Adaptabilidad & Learning Agility
  • —Seguridad psicológica
  • —Equipos de alto rendimiento
  • —Coaching Skills for Managers
  • —Career Conversations
  • —Liderazgo del cambio
Pídenos el catálogo
C. Formación a medida

Vuestro reto. Vuestra realidad. Vuestro programa.

Hay situaciones que no necesitan un curso existente. Necesitan escuchar primero. Trabajamos con RR. HH., Dirección y los participantes para entender: Qué está ocurriendo → Qué debería estar ocurriendo → Qué necesitamos cambiar → Cómo vamos a conseguirlo. A partir de ahí diseñamos workshops, programas, academias o itinerarios completamente adaptados a la organización.

Diseñemos juntos una solución
03

Coaching

Cuando el conocimiento no es suficiente para generar el cambio.

Coaching ejecutivo individual

Para situaciones como:

  • —Nuevos roles
  • —Transición hacia posiciones de liderazgo
  • —Executive Presence
  • —Confianza e influencia
  • —Gestión de stakeholders
  • —Toma de decisiones
  • —Conversaciones complejas
  • —Liderazgo del cambio
  • —Desarrollo profesional

Coaching de equipos

Para trabajar:

  • —Confianza
  • —Alineamiento
  • —Colaboración
  • —Comunicación
  • —Conflictos
  • —Responsabilidad compartida
  • —Efectividad
  • —Propósito común

El objetivo no es crear equipos que se lleven mejor.

Es crear equipos capaces de trabajar mejor juntos.

Cómo trabajamos

Del reto al impacto.

01

Escuchamos

Entender el contexto, negocio y reto.

02

Diagnosticamos

Identificar qué necesita cambiar: capacidades, comportamientos, procesos, liderazgo, relaciones o cultura.

03

Diseñamos

Crear la intervención adecuada combinando consultoría, desarrollo y/o coaching.

04

Activamos

Trabajar sobre situaciones reales mediante práctica, reflexión, feedback y experimentación.

05

Medimos

Observar aprendizaje, transferencia, cambio de comportamiento e impacto.

Nuestro marco
Grow.
La persona
  • Autoconocimiento.
  • Mentalidad.
  • Propósito.
  • Confianza.
  • Resiliencia.
  • Inteligencia emocional.
Lead.
El liderazgo
  • Liderazgo.
  • Influencia.
  • Comunicación.
  • Feedback.
  • Desarrollo de talento.
  • Conversaciones de impacto.
Connect.
El sistema
  • Colaboración.
  • Relaciones.
  • Stakeholders.
  • Storytelling.
  • Confianza.
  • Cultura.
Metodologías

Diferentes disciplinas. Un mismo objetivo: generar cambio.

Coaching Co-ActivoCoaching SistémicoDesarrollo OrganizacionalGestión del CambioInteligencia EmocionalComunicación e InfluenciaStorytellingDISCPNLMindfulnessPsicología PositivaTécnicas ActorialesFacilitación de EquiposAprendizaje Experiencial

No utilizamos metodologías porque estén de moda. Seleccionamos las que mejor ayudan a resolver cada reto.

Por qué Next Chapter

Estrategia de negocio. Experiencia real. Mirada humana.

Entendemos RR. HH.

Conocemos desde dentro los procesos de Talent, Performance, Development, Leadership y Change.

Entendemos el negocio.

Conectamos las capacidades de las personas con los retos y prioridades de la organización.

Diseñamos, no replicamos.

Partimos del contexto del cliente y adaptamos cada intervención.

Buscamos transferencia.

El objetivo no es únicamente generar una buena experiencia de aprendizaje, sino conseguir que después ocurran cosas diferentes.

Combinamos dos miradas.

Estrategia, talento y transformación organizacional + comunicación, presencia, coaching y experiencia escénica.

El impacto

Personas

  • —Más claridad.
  • —Más confianza.
  • —Más adaptabilidad.
  • —Más influencia.
  • —Más responsabilidad sobre su desarrollo.

Líderes

  • —Mejores conversaciones.
  • —Más capacidad para desarrollar talento.
  • —Mayor capacidad de movilizar el cambio.
  • —Más confianza en sus equipos.

Equipos

  • —Mayor alineamiento.
  • —Más colaboración.
  • —Menos fricción.
  • —Mayor responsabilidad compartida.

Organizaciones

  • —Talento mejor identificado y desarrollado.
  • —Procesos de personas conectados con el negocio.
  • —Mayor compromiso.
  • —Culturas más adaptativas.
  • —Capacidades preparadas para el futuro.
Sobre nosotras

Dos trayectorias diferentes. Una misma visión.

Tania Carrió de Aldama

Tania Carrió de Aldama

Tania Carrió de Aldama es cofundadora de Next Chapter, consultora, coach y especialista en talento, performance, liderazgo y desarrollo organizacional. Cuenta con una sólida trayectoria en Recursos Humanos, acompañando a organizaciones, líderes y equipos en el diseño e implantación de estrategias de personas orientadas a desarrollar talento, fortalecer el liderazgo y facilitar procesos de cambio y transformación. Licenciada en Administración y Dirección de Empresas, Máster en Recursos Humanos y certificada en Coaching Co-Activo y Programación Neurolingüística (PNL), combina una visión estratégica del negocio con un profundo conocimiento de los procesos de talento y desarrollo. A lo largo de su carrera ha trabajado en ámbitos como performance management, talent management, desarrollo de liderazgo, planes de carrera, sucesión y learning & development, tanto en entornos nacionales como internacionales. En Next Chapter aporta la mirada estratégica que conecta personas y negocio, ayudando a las organizaciones a convertir sus retos de talento y liderazgo en capacidades, comportamientos y cambios sostenibles. Su enfoque combina rigor, cercanía y una profunda confianza en el potencial de las personas para crecer, evolucionar y generar impacto.

Hada Guldris Pailós

Hada Guldris Pailós

Hada Guldris es cofundadora de Next Chapter, coach, consultora y formadora especializada en comunicación, liderazgo y desarrollo de personas. Con más de 15 años de experiencia en entornos de formación y desarrollo profesional, ha acompañado a profesionales, líderes y equipos de grandes compañías y multinacionales en procesos de crecimiento y transformación. Licenciada en Artes Escénicas por la RESAD y formada en Coaching Co-Activo, integra su experiencia en comunicación, creatividad, inteligencia emocional y consciencia corporal para desarrollar competencias clave como presencia, influencia, comunicación efectiva, storytelling y liderazgo. En Next Chapter aporta una perspectiva experiencial y transformadora que conecta el desarrollo individual con los retos reales de las organizaciones, ayudando a las personas a comunicar con mayor impacto, liderar con autenticidad y desplegar todo su potencial.

hadaguldris.com

Juntas combinamos estrategia y humanidad, estructura y experiencia, reflexión y acción.

No queremos que las personas terminen una intervención pensando: “Qué interesante.”

Queremos que vuelvan a su trabajo pensando: “Mañana voy a hacer algo diferente.”

Conversación cercana entre dos mujeres
Nuestro propósito

Desarrollar las capacidades humanas que marcarán la diferencia en el futuro del trabajo.

La tecnología está redefiniendo cómo trabajamos. Nosotras trabajamos sobre algo que seguirá siendo determinante: la capacidad de las personas para pensar, decidir, conectar, colaborar, influir, adaptarse y liderar.

Porque el futuro de las organizaciones no dependerá únicamente de la tecnología que incorporen. Dependerá también de lo que sus personas sean capaces de hacer con ella.

Probablemente no necesitéis otra formación.

Probablemente tenéis un reto que merece una conversación.

Puede ser liderazgo. Talento. Performance. Cultura.

Un equipo que necesita funcionar de otra manera.

Una transformación que necesita movilizar a las personas.

O una capacidad que será crítica para vuestro negocio en el futuro.

Contadnos qué está pasando. Nosotras os ayudaremos a explorar qué tendría que cambiar para avanzar.

Agendar una conversación Cuéntanos vuestro reto

Cuéntanos vuestro reto